今日的教育，正走向个性化的大众教育阶段，正逐渐呈现出重视个性化发展、创造性发展的教育。为教育共同体的共融共进，提升管理团队的建设，2022年9月30日，厦门第二实验小学教育共同体“赢在中层”管理团队建设系列研讨活动在莲前小学开展。莲前小学郑文红校长主持本次研讨活动，莲前行政管理团队参加学习活动。

    首先由市二实小的张彩虹副校长为莲前小学的管理团队带来了名为《漫谈教育质量提升之道》的经验分享。

    分享中，张副校长的讲座结合市二实小的管理经验，从“文化精神”转化成“真实的教育力量”，到校园文化浸润学校各项工作，围绕“六重”，即“常规管理重精细化”“集体备课重实效性”“作业设计重研创性”“质量监控重长程化”“校本研修重多维度”展开。

    张副校长的分享通过一个个鲜活的案例，展现了市二实小日常管理工作的细致到位，对莲前小学行政团队在学校日常管理能力的提升具有积极的促进作用。

    分享结束后，莲前小学行政团队的老师们，纷纷就自身在日常管理工作中遇到的困惑与张副校长进行互动，张副校长赞赏莲前管理团队积极进取、善于反思的管理思维，并以自身管理经验展开交流，令在场老师豁然开朗。

    最后，郑文红校长代表莲前团队感谢张副校长带来的宝贵经验，更勉励团队依据本校实际创新性地学习并实施到日常的管理工作之中。

    和羹之美，在于合异；上下之益，在能相济。学校管理要落实“精准细严”，让历久弥新的管理智慧在学校的规划和日常管理中发挥更大的作用。更期待在后续教育共同体的研修活动中有更加出彩的思维碰撞，共促团队共进。